9月1日，金控公司組織OKR落地使用方法專題培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工參加培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)邀請(qǐng)光合教育特聘講師、OKR 姚瓊工作室戰(zhàn)略合伙人凈悅老師進(jìn)行專題分享，凈悅老師使用“理論+實(shí)踐”的模式重點(diǎn)講解了OKR的基本概念和落地方法，并指導(dǎo)參訓(xùn)人員分組研討，形成了立足于自身工作實(shí)際的OKR專項(xiàng)目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果，加深了全體員工對(duì)OKR原理及運(yùn)用的理解，強(qiáng)化了OKR目標(biāo)設(shè)定及具體操作方法的掌握。

　　下一步，金控公司將結(jié)合實(shí)際，將本次培訓(xùn)的理論知識(shí)應(yīng)用到OKR設(shè)計(jì)分解的實(shí)踐當(dāng)中，使員工明確自身工作方向，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升員工信心。通過OKR的使用打好公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地的攻堅(jiān)戰(zhàn)，助力集團(tuán) “千百十”目標(biāo)的完成。